强首府必须强产业，强产业的关键在于项目支撑，要紧紧抓住项目建设这个“牛鼻子”精准施策、持续发力。为切实将项目建设工作落实落细，把疫情和历史遗留问题等诸多困难对项目建设进度的影响除到最小，广西南宁华顺房地产有限责任公司党支部按照定人员、定职责、定时间、定进度的“四定”要求，对项目建设进行全面部署，制定重点项目倒排工期作战图，实施挂图作战。
项目建设作战图明确责任领导和责任人，党支部书记、党员主动亮明身份带头干；明确责任分工和目标任务，执行项目责任人制和首问负责制；明确各项工作的时限，将项目前期报建工作层层分解，卡紧时间节点，及时亮“红绿灯”进行督促提醒，一个一个报建项目压茬推进。
当前，正值青湖苑项目开工前期工作的关键攻坚期，挂图作战、工期倒排使得项目前期报建的“脉络”清晰可见，报建内容更细化，让责任领导、责任部门、责任人对实现目标任务的时间表、路线图了如指掌，并以上墙公开的方式对照狠抓工作落实。党支部领导班子通过“按图”督导检验，每周召开重点工作例会，了解每项工作进度，指导部署下一步工作，解决在项目报建中遇到的困难和问题，对未按照时间节点完成任务的部门及责任人通报批评，并明确完成时间，倒逼进度落实。
发布：胡贵用
拟稿：黄子玲
供图：黄子玲
校对：黄依琼