新闻中心 - 仓储物流 - 农业投融资 - 南宁农工商集团有限责任公司

--南宁乡村振兴集团举行“人民至上生命至上”集中宣讲暨全员安全生产责任制专题培训为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，做好新形势下安全宣传工作，强化安全宣传教育引导，在人民群众中树立安全“第一责任人”意识，进一步强化企业主要负责人履职尽责，全面推进落实全员安全生产责任制落实，提高干部职工安全责任意识，2022年9月15日上午，南宁乡村振兴集团举办“人民至上生命至上”集中宣讲暨全员安全生产责任制专题培训会。培训会通过视频方式举行，主会场设在集团公司五楼第一会议室，下属各单位设分会场，集团公司全体干部职工500余人次参加。培训会邀请南宁市安全宣讲团成员、广西安全工程职业技术学院蒋建平老师主讲。培训主要内容有习近平总书记关于安全生产重要论述内涵及精神要义、安全生产工作“十五条”硬措施、新《安全生产法》知识、企业安全生产主体责任、生产经营单位主要负责人安全生产职责、全员安全生产责任制等。通过培训，集团公司全体干部职工进一步提高对安全生产形势的认识，树牢安全发展理念，增强对履行安全生产职责的思想自觉和行动自觉，为建立健全全员安全生产责任制，从源头上防范各类安全生产事故奠定了基础。广大干部职工感到很受教育，很受启发，收获很大，纷纷表示要在各自岗位上履行好本岗位安全生产职责使命，共同维护好集团公司安全稳定大局，为集团公司高质量发展提供良好的安全环境。集团公司副总经理陈福联在主持培训会时强调，一要重新审视和梳理完善安全生产管理各项规章制度，完善组织架构，签订安全生产责任书；二要严格落实安全生产工作考核考评制度，按照“每月一小检、每季一中检、每半年一大检”总要求，加强工作督查督导，实行红黑榜制，将考评结果与单位和个人绩效挂钩；三要果断执行“一票否决”制，充分发挥一票否决制在加强和改进安全生产工作中的警示教育作用，提高一票否决制在公司经营管理工作中的份量；四要探索建立实训基地，创新应急救援演练方式方法，积极探索与第三方专业机构合作，开展体验式培训演练，充分发挥应急演练在事故防范中的作用，在安全生产培训教育领域拓展集团公司新业务。拟稿：蓝荣文图片：黄琦灵核稿：陈知省审核：贾星

2022 - 09 - 20

南宁农工商集团青湖苑营销中心开放盛典圆满举行

带着已倍受期待与热情，2022年5月20日上午，南宁农工商集团青湖苑目营销中心开放盛典荣耀启幕。南宁农工商集团领导、青秀区政府领导、各参建单位的相关负责人以及给予热情关注的客户代表们出席活动。自项目启动建设以来，青湖苑项目便成为南宁市民朋友持续关注的热点，深受广大置业人士的热情追捧。仪式尚未开始签到处就早已人头攒动，到访来宾络绎不绝，现场一片热闹盛景。上午10:00活动正式开启，震撼大气的开场舞蹈、精彩舞狮、击鼓起舞、鼓声连连，伴随现场嘉宾们热烈的掌声，南宁农工商集团党委书记、董事长马华斌登台为盛典致辞，他代表南宁农工商集团欢迎各位来宾的到来并致以衷心的感谢，同时详细地介绍了青湖苑项目情况和区位优势及配套，他说：南宁农工商集团紧紧围绕自治区、南宁市的决策部署，践行国企担当，坚持稳中求进的工作总基调，坚持新发展和“项目为王”理念，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，将项目建设作为发展的第一要务，引领激发城市活力，倾力打造青湖苑项目。在来宾热烈的掌声中，出席活动的领导共同上台参与了剪彩、舞狮点睛、开门仪式，营销中心正式开放。盛典结束后，现场领导、嘉宾及客户纷纷进入营销中心参观沙盘模型，置业顾问热情接待并进行项目讲解从品牌到品质，从区位到产品，从户型到细节，嘉宾们仔细聆听，尽情地享受青湖苑为大家带来的优雅体验，深切感受将来入住青湖苑的精彩缤纷，现场气氛火热，整个开放盛典取得了圆满成功。作为国企地产新作，青湖苑项目总建筑面积约7.2万方,容积率3.1低密社区, 位于地铁三号线青竹立交站之上，东邻南宁地标国际会展中心、紧临南宁三美学校、南宁三中，前望竹排溪景观水系，后靠5A级青秀山风景区，更有青秀湖、南湖、民歌湖环绕四周，可谓文化昌盛、美景怡人。

2022 - 05 - 23

南宁农工商集团召开自建房安全专项整治工作会议

5月7日下午，南宁农工商集团党委书记、董事长马华斌主持召开集团公司自建房安全专项整治工作会议。集团公司领导班子成员、所属各单位主要领导、机关各部门负责人参加会议。会议传达了习近平总书记重要指示精神、李克强总理批示精神和全国、自治区、南宁市自建房安全专项整治电视电话会议精神。马华斌强调，各单位要自觉把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院决策部署上来，牢固树立人民至上、生命至上理念，深刻汲取湖南长沙居民自建房倒塌事故教训，以“时时放心不下”的责任感抓好自建房安全专项整治，切实保障人民群众生命财产安全。一是各级各部门各单位要切实担负起“促一方发展、保一方平安”的政治责任。立即组织开展全覆盖的安全隐患排查整治工作，认真排查整治自建房违规改造、功能改变、水电容量负荷、电线线路及老旧房屋等房屋安全隐患，排查汛期防汛、消防防火、建筑施工等领域安全隐患，坚决遏制重特大事故发生。二是各单位要及时与所在城区、社区及街道办联动，完善政府、企业齐抓共管的工作机制，形成有力工作合力。三是要层层压实责任，狠抓责任落实。各级领导要坚决克服麻痹思想、侥幸心理，亲自挂帅、举一反三、彻查隐患，纪检监察部门要强化督导问责，开展明察暗访。

2022 - 05 - 08

南宁重大项目集中开工活动暨南宁农产品交易中心二期一区项目开工建设

2022年3月29日上午，南宁市举行重大项目集中开工活动。南宁农产品交易中心作为南宁陆港型国家物流枢纽核心项目、区市层面统筹推进重大项目，规划新建的二期一区项目实现开工建设。南宁市人民政府副市长、市乡村振兴局党组书记、局长刘宗晓，南宁市人民政府副秘书长蒙文虎，市发展改革委、市商务局、市农业农村局、市自然资源局、青秀区人民政府等相关领导，南宁农工商集团党委书记、董事长马华斌，党委副书记、总经理覃柳等领导班子及各部门负责人，南宁农产品交易中心有限责任公司党委书记、董事长邹高鹏出席了活动并参加项目开工奠基仪式。农交中心自2019年获批成为首批国家物流枢纽核心承载项目以来，在南宁市委、市政府的正确领导、积极推动下，在有关单位的大力支持下，南宁农产品物流中心各项建设运营工作取得显著成效。截至2021年，累计完成投资超30亿元。目前，农交中心一期项目成功引进水产批发市场、大洋云仓供应链、臻品国际家居建材博览中心、美加美仓配中心等项目，一期整体资产出租率达95%。本次开工的二期一区项目总投资约14.13亿元，占地182亩，主要建设农产品冷链仓储物流商贸流通区，配套大型低温冷库、冷链仓储配套服务区等基础设施，打造冻品、肉类市场，是南宁陆港型国家物流枢纽项目的重要组成部分，项目建成后，项目建成运营成熟，预计可实现年均收入2.8亿元，年均上缴税费3626万元，新增带动就业岗位约3000个。将有效服务农交中心市场、有力提升南宁冷库库容量提高广西农产品冷链物流水平，极大弥补周边区域冷链物流基础设施短板；同时，二期一区项目建设将与农交中心项目一期协调发展，形成功能互补，为南宁陆港型国家物流枢纽建设运营提供冷链支持，有力助推南宁农产品物流中心打造成为服务“三农”、服务广西、链接中国—东盟、服务西部陆海新通道、衔接“一带一路”、对接粤港澳大湾区的农产品物流枢纽核心节点，区域性农贸工一体化的现代智慧物流服务综合体、冷链物流中心、“南菜北运”枢纽和国家农产品可追溯体系示范基地，将为南宁市经济高质量发展做出更大贡献。下一步，南宁农工商集团将继续在南宁市委、市政府的正确领导下，在市直有关单位的鼎力支持下，秉承“项目为王”发展理念，聚焦“强发展”，为项目建设提供一流保障、创造一流条件、营造一流环境，确保项目建设顺利推进，进一步完善南宁陆港型国家物流枢纽网络建设。拟稿：覃唯嘉、黄沁琛核稿：陆锡健...

2022 - 03 - 29

南宁市红星鲜活禽市场有限责任公司打好生产“主动仗” 誓夺首季“开门红”

新春伊始，接续奋进。南宁市红星鲜活禽市场有限责任公司认真贯彻落实集团公司党委工作会议精神，以党的建设为引领，瞄准第一季度“开门红”目标，立足产业发展实际，转变作风提质效，以饱满的工作热情和务实的工作作风为全年工作开好局、谋好篇、起好步。一、全力扛起使命担当，以强大的基础保障能力勇夺首季“开门红”鲜活禽公司负责运营管理红星鲜活禽市场，红星鲜活禽市场是一家通过环评审批、符合卫生监督和动物检验检疫的大型专业家禽市场，发挥产销衔接、平抑物价、保障供给和食品安全的重要作用。经过3年的培育和运营，目前拥有旱禽档口258间、水禽档口79间、屠宰车间50间，配套便利店9间、饭店5间、综合配送中心1个。开年至今向市场供应数量约为鸡265万羽、鸭30万羽、鸽子1万羽、鹅7500羽，入场车辆59018辆，接待客商14000余人次，辐射经济价值7580万元，满足南宁市民60%以上的活禽需求。1.下好降本增效“先手棋”。鲜活禽公司始终将降本增效作为企业发展的有力抓手，紧紧围绕“降本增效、提质增效”要求，严格落实“降本、增效、止血、堵漏”经营管理措施。首季实现租金收入2491337.25元，完成目标任务的106.29%，卫生费收入140760元，完成目标任务的100%，水费收入118443.5元，完成目标任务的100.81%，污水处理费收入33841元，完成目标任务的100.84%。2.统筹供应、主动对接，全力保障活禽市场供应稳定。鲜活禽公司在稳定市场预期、保障群众基本生活等方面主动与南宁市周边大型养殖企业对接，确保市场经营户采购、调度畅通，同时与立腾农牧公司、宏赞农业公司、华牧农业公司、华诚农牧公司、南宁新希望等公司达成一致，疫情期间全力保障活禽和蛋品等重要民生商品供应，做到价格不涨、质量不降、供应不断。在春节与疫情防控期间活禽和蛋品等重要民生商品供应充足、价格平稳。3.在科学有序复工复产上作示范。保证人员健康、防护到位是复工复产的前提。鲜活禽公司按照分区、分类、分项目原则，详细制定全面复工复产方案，推进复工复产时段化、差异化、精准化，确保市场供应稳定。截至2月20日，鲜活禽公司及旗下控股公司和参股公司均已投入正常运转状态。红星鲜活禽市场现有经营户264户，已营业195户，营业比例74%。4.在带动上下游产业链复工复产上作表率。在保证企业自身平稳运营时，鲜活禽公司还通过关联公司积极采取提前...

2022 - 03 - 03

南宁市农村产权运营管理有限公司抢先机抓契机开新局促发展

新年开启新气象砥砺奋进新征程。南宁市农村产权运营管理有限公司按照集团党委工作部署，扎实推进各项工作进程，以促进公司整体经济提质增效，行业内多领域跨越发展为目标，多措并举助推首季开门红，为全年工作起好步、开好头、谋好局。加强政策引导。按照《南宁市农业农村局关于集体资产资源流转全部进场交易通知》要求，致力于推进我市所有的农村集体资产资源全部进场备案和公开流转。运营公司首季出具了19宗集体资源性资产流转交易鉴证书。加大业务宣传。抓住元旦、春节农民工大规模返乡的机遇，在全市12个县区120多个乡镇（街道）和1800多个行政村投放户外广告，同时走访30多个乡镇、村委发放宣传折页，向村委、农民全方位、多视角宣传农村产权流转平台优势、业务范围及服务宗旨。通过强有力的宣传，运营公司首季发布需求信息14条；发布土地流转信息3宗，涉及面积816亩，涉及金额1120.8万元；完成4个标的公开竞租工作，涉及面积56亩，涉及金额527.25万元；竞租成交最低溢价率2.93%，最高溢价率165%，实现了农村资产价值最大化。强化沟通交流。运营公司积极主动作为，加强与主管单位进行业务沟通交流，促进农村产权流转交易业务开展。先后与良庆区、青秀区、江南区农业农村局和仙葫经济开发区管委会召开工作交流会，探讨业务开展新思路、新方法，进一步明确目标任务，提出具体措施，确保高质量完成年度目标任务。接下来，运营公司将以“服务三农”为己任，积极参与各项农村改革的试点和成果落地工作，推动南宁市农村产权流转交易市场高质量发展，全面推进乡村振兴，助力强首府战略稳步推进。

2022 - 03 - 03

南宁经开区、南宁市农业农村局领导到南宁农工商集团南宁农产品交易中心调研指导

2022年2月18日下午，经开区党工委书记、主任何尚汉、市农业农村局局长舒善隆一行来到农工商集团下属的南宁农产品交易中心调研中国-东盟水产专业市场项目情况，集团公司马华斌董事长、马卫然副总经理，战略投资部部长覃曦及南宁农产品交易中心邹高鹏董事长等人员陪同调研。在招商中心，马董事长向何书记、舒局长汇报了一期招商运营及二期一区、二区拟开工建设、征拆等相关情况，并表示按照市委、市政府及经开区牵头打造中国—东盟海鲜贸易加工市场和中国—东盟水产专业市场的总体要求和战略部署，结合两项目实际，紧紧围绕“买东盟满足国内，买国内服务东盟”目标，完善基础设施建设，着力整合产业链条各环节，打通国际国内贸易渠道。何书记、舒局长在马董事长的陪同下先后调研了农交中心内的水产交易市场和大洋集团商品展贸城及桂锦记海鲜酒楼。然后，在广西农业会展中心召开了“中国-东盟水产专业市场建设工作座谈会”。马董事长向到会指导的经开区、市农业农村局等领导汇报了中国-东盟水产专业市场改造升级的思路和想法，并就与会领导的提问作了补充说明。何书记强调，要依托我市海产品、水产品两大专业市场，加快推进中国—东盟海鲜贸易加工市场和中国—东盟水产专业市场两个项目实现功能互补、分工明确、联动发展。共同打造高端海鲜市场，高端海鲜通过空港落地，快速送达东站农交中国-东盟水产专业市场做集散和同城配送，开拓农交夜市经济和海鲜消费体验。舒局长表示，市农业农村局将配合做好农交中心水产市场的招商工作，源源不断地为专业市场提供养殖基地的水产品资源。图文：覃唯嘉核稿：蓝柳丽审核：贾星

2022 - 02 - 23

农交公司党员干部下沉一线筑牢疫情防线

为持续做好常态化疫情防控工作，针对近期疫情反复的严峻形势，农交公司党委发挥政治核心作用，党员干部下沉一线，强化“人-物-环境”同防措施，突出“快”“准”“狠”“严”扎实做好疫情防控工作，有效切断病毒传播途径，实现“外防输入、内防反弹”目标。一是“快”速传达学习贯彻上级精神。集团公司召开传达学习自治区第十二次党代会会议精神暨集团公司疫情防控和安全生产工作会议后，12月10日下午，农交公司及时组织召开主管以上管理人员会议，传达学习集团公司会议精神，对近期疫情防控工作进行了周密安排。会后，公司党员领导干部带队分别对电商园，物流园、C区、农贸区、A9、B9进行仔细检查，坚持问题导向，查缺补漏，立行立改，进一步压紧压实责任，狠抓重点薄弱环节，努力做好市场疫情防控和安全生产工作。二是对重点人员疫情防控进行精“准”排查。当前境外输入疫情十分严峻，农产品交易中心人口多、密度大、人员流动性强，环境复杂，面对众多不可控的因素，农交公司精准施策，党员干部下沉一线，坚持落实好对市场内部商户、购物市民及施工人员等流动人员疫情防控工作，严格执行入场扫码测温、佩戴口罩并对健康码、出行码进行核对，对市场内工地施工人员按照名册进行逐一排查健康码、出行码情况。对于出现“红码”情况，按照应急处置预案，立即联系属地社区，及时做好管控工作。三是“狠”抓市场公共区域消毒（杀）工作。针对南宁市部分小区采取了封闭式隔离措施管理等情况，农产品交易中心作为人员密集地经营场所，连日来，党员干部带头，全体员工、保洁人员对市场所有经营场所，南、北区、电商园区、办公区等公共区域实行全面消毒（杀）近50次，切实把好外放输入，内防扩散关口。党员志愿者利用八小时外的休息时间，按照社区和疾控部门要求做好公寓消杀等服务工作，深受商户好评。四是持续“严”查进口水果“四证明一报告”。建立疫情防控网格化管理制和党员领导干部节假日带班制，做好冷链进口水果疫情防控工作网格化值班工作，形成水果区域“四证明一报告”常态化核查管理机制，每日严查严控，证件不齐严禁入场销售，克服厌倦心理，将疫情防控工作落实到位。面对当前疫情形势，农交公司各级党组织和全体党员加班加点，不分昼夜，坚守岗位，众志成城，共同抗击疫情，切断病毒的“传染源”。在集团党委的坚强领导下，坚决打赢疫情防控攻坚战，以实际行动全力保障市民和经营商户的生命安全和身体健康。拟稿：梁竣...

2021 - 12 - 31